
アパレル業界の在庫管理が難しい理由
アパレル業界の在庫管理は、他業種に比べて難易度が高いといわれています。その理由を見ていきましょう。
商品のライフサイクルが短い
トレンドの変化が激しく、季節ごとの商品が多いため、短期間での販売が求められるのがアパレル業界の特徴です。
アパレル商品の在庫は「生もの」ともいわれ、シーズン中に売り切らなければ価値が下がります。後半になると割引やセールに頼ることになり、利益の確保が難しくなっていきます。
返品やアウトレットで処分できる
百貨店などでは、古くからの商習慣として返品制度が根付いており、小売側が在庫リスクを負わずにすむ仕組みがあります。加えて、売れ残りをアウトレットに回して販売できるため、一見在庫処分がしやすい環境に思えます。
しかし、このような処分ルートがあることで、店舗側の在庫管理意識が甘くなり、適正在庫を意識しにくくなる弊害もあります。
需要予測が難しい
駅前・百貨店・ファッションビルなど、店舗の立地によって売れ筋商品は大きく異なります。ある店舗では即完売する商品が、別の店舗では在庫過多になることも珍しくありません。
さらに、全国展開しているブランドでは、地域による気温差やSNSによる急なブームの影響も加わり、予測が一層難しくなります。その結果、仕入れ判断が難しく、過剰在庫につながりやすいのです。
商品数が多く、検品ミスが起こりやすい
顧客ニーズの多様化により、アパレルはアイテム数が非常に多く、色やサイズ違いも含めると在庫の分類が複雑になります。加えて、流行の入れ替わりやシーズンごとのラインアップの更新などが在庫管理をさらに複雑にしています。
目視による検品作業では、サイズ違いや形状の違いを見落とすリスクも高くなり、結果として在庫過不足が生じやすくなります。
アパレル業の在庫管理を最適化する方法
こうした課題を解決するために、アパレル業界では以下のような在庫管理手法が求められています。
適正在庫を保ち、定価で販売を目指す
理想は、可能な限り定価で商品を売り切ることです。そのためには、シーズン中に欠品せず、かつ余らない最適な在庫数を見極める必要があります。
在庫を適切に保つには、まず在庫の「見える化」を進めることが重要です。商品を保管する棚を整理し、シーズンごとにレイアウトを調整するなど、現場での工夫も有効です。誰でも在庫状況が把握できるようにして、機会損失を防ぎましょう。
適正在庫の基礎知識はこちらで詳しく解説しています。
需要予測の手法やツールを活用する
需要予測には経験者の勘も必要ですが、それだけでは業務が属人化し、負担が大きくなります。予測の基礎部分はツールや手法に任せ、ベテランの知見を補完的に活かす体制を整えましょう。こうした仕組みを構築することで、業務の標準化が進み、担当者が変わっても精度の高い在庫管理が実現できます。
アパレル業における需要予測の考え方はこちらをご確認ください。
RFIDで正確かつ効率的な検品を行う
RFID(電子タグ)は非接触で複数の商品情報を一括読み取りでき、検品作業の効率と正確性を大幅に向上させます。アパレル業界はRFIDの活用が進んでいる分野であり、導入により在庫の正確な把握が可能になります。検品ミスの防止や棚卸作業の効率化にもつながるでしょう。
RFIDによる在庫管理の効率化事例はこちらをご覧ください。
在庫管理システムでリアルタイム管理を実現する
膨大な商品数と変化の早い在庫を手作業で管理するのは現実的ではありません。そこで導入が進んでいるのが、在庫管理システムです。
リアルタイムで在庫状況を把握できるだけでなく、入出荷・返品・棚卸・不良在庫などの管理機能も搭載されており、店舗や部門をまたいだ共有も簡単に行えます。また、システムによって過去の販売データから需要を予測できるため、より高精度な在庫管理が実現します。
以下の記事では、最新の在庫管理システムを小売業界(ECサイト・店舗)や製造業界など業種・業界別に分類して紹介しています。各製品の機能や価格も徹底比較しているので、ぜひご覧ください。
在庫管理システムで属人的な業務から脱却しよう
アパレル業界では、売れ筋予測に基づいて製造や仕入れを行いますが、完璧な予測は不可能です。多少のズレがあるのは前提としつつ、ロスや欠品を最小限に抑えることが求められます。
特に多店舗展開では、店舗ごとの在庫調整が重要になります。わずかな在庫差が、大きな損失に直結する可能性もあるためです。
在庫管理システムを活用すれば、新人店長でもベテランと同水準の在庫調整が可能になります。業界全体として、属人的な管理から脱却し、システムによる効率化を進めましょう。
システム選びに迷ったら、以下から人気製品を比較できる資料請求をご利用ください。

まとめ
アパレル業界における在庫管理は、流行や季節、商品数の多さなどから非常に難易度の高い業務です。属人的な判断では限界があり、欠品や過剰在庫といった損失リスクを抱えることになります。
その解決には、需要予測ツールやRFID、在庫管理システムといった仕組みの活用が効果的です。リアルタイムで在庫を可視化し、業務を標準化することで、適正在庫の維持と利益の最大化を両立できるでしょう。
アパレル業界に特化した在庫管理システムを比較したい方は、以下の資料もぜひ参考にしてみてください。