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顧客接点・サービス提供に課題あり

予約・受付・来店対応を効率化したい

予約受付や来店対応を効率化し、顧客対応品質を向上したい

課題の定義(何が起きていて、誰が困るか)

何が起きているか

電話やメール等での手作業・アナログな予約受付が中心で、スタッフがその対応に追われ目の前のお客様への接客が疎かになる状態。また予約のダブルブッキング等のミスが発生し、来店客を待たせてしまっています。

誰が困っているか

店舗(サロン・クリニック・飲食店等)の責任者・スタッフ、経営層

よくある典型パターン

  • 01紙のポイントカードを発行しているが、顧客の来店頻度や購入傾向がデータ化されない。

    紙カード運用では購買履歴データの蓄積や活用ができない

  • 02「常連客」は店舗スタッフの頭の中にしかおらず属人的。

    優良顧客の情報が担当スタッフの記憶に依存し共有されない

  • 03全員に同じ内容のDMを一斉送付しコストばかりかかる。

    顧客特性に関わらず同一DMを送りコストと離反が増加する

この課題を放置するリスク(放置コスト)

予約電話が繋がりにくいことによる「見えない失客(予約放棄)」や、ダブルブッキング等の致命的なミスによって店舗評価に激しい悪影響があります。またスタッフが雑務(電話)に疲れ本来のサービス品質が低下し売上の限界に達します。

解決手段の選び分け・判断軸

自社に最適な手段を選ぶための主なチェックポイントです。

判断軸SaaS機器BPO
自動化による現場の業務削減Web予約システム等を導入し、24時間自動受付と台帳への自動反映(効率化)を実現する。無人受付端末の設置。予約受付専用のコールセンター代行(電話代行)を利用し専門のオペレーターに受電を任せる。
外部代行によるキャパシティ担保顧客にWebで予約・完結させるリテラシーがあり、システムへの初期移行を徹底できる場合。来店時の受付を無人化する場合。高齢顧客等で「どうしても電話対応」が必要だが店舗に受電スタッフを置けない場合。
無人対応などハードウェアの刷新システム利用料のみで安価に導入可能。24時間受付という「利便性向上」の側面が強い。ハード投資で来店時の「案内作業」を効率化。受電対応の人的コストをアウトソース。電話(リアルタイム)対応力を直接提供。

具体的な解決手段とカテゴリ

SaaS

向いているケース

  • Web予約・受付管理システムを導入し、SNS(LINE等)や自社サイトから「24時間365日の自動予約」を受け付けたい企業に最適です。紙台帳や電話対応を廃止し、予約情報の一元化とリマインドメールの自動送信を可能にします。

向かないケース

  • 「完全な紹介制・電話のみ」で予約を受け付ける等、意図的に顧客とのアナログなやり取りやホスピタリティをアナログで担保する超高級店等には不向きです。システムで効率化しすぎるとコンセプト(世界観)が崩れます。

導入・運用での注意点

既存の「グルメ・サロン予約サイト(外部媒体)」等を利用している場合、自社導入の予約SaaSと「在庫(空き枠)」が自動連携(サイトコントローラー機能等)できないと、ダブルブッキングを誘発するためAPI連携確認が必須です。

BPO

向いているケース

  • 顧客層が高齢などの理由で「どうしても電話での予約対応」がメインだが、店舗のスタッフは接客に忙殺されており電話に出られない企業。予約受付業務をコールセンター代行(BPO)に転送(丸投げ)し失客を防ぎたい場合。

向かないケース

  • メニューに特殊な要望(アレルギー詳細や複雑な美容要望)が多く、自社の専門スタッフでなければ対応可否がその場で判断できないようなビジネス。外部のオペレーターでは対応できず結局店への保留確認が多発し無意味になります。

導入・運用での注意点

BPOのコールセンターに予約電話を代行させる場合、「オペレーターが店舗の予約台帳(SaaS等)をリアルタイムで閲覧・編集できるアクセス権限」を持たせるルールを徹底しないと予約枠のバッティングリスクが生じます。

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